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Langjährige Erfahrung, wie Gründungen funktionieren - und wie nicht

Im Bereich der Gründung und Finanzierung von Startups haben wir umfangreiche Expertise. So kann der Geschäftsführer der Caicos Consulting auf mehr als 10 Jahre Erfahrung zurückgreifen. Allein im Rahmen seiner Arbeit für den „INVEST – Zuschuss für Wagniskapital“ des BMWi hat er mehr als 1300 Early-Stage-Beteiligungen von Startups juristisch geprüft und mehr als 25 Mio € an Fördermitteln an deren Investoren ausgeschüttet. Aus dieser Position heraus hat sich außerdem ein umfangreiches Netzwerk ergeben, welches noch heute Chancen und Potenziale eröffnet, von denen die Kunden der Caicos Consulting profitieren können.

Neben dem Bereich der Finanzierung haben alle Mitarbeiter der Caicos Consulting bereits Erfahrungen als Gründer oder Selbständige (besonders in den Branchen FinTech und innovative Services) gesammelt. Durch die hohe Reflektionsbereitschaft des Teams ist ein umfangreiches Wissen vorhanden, welche Prozesse und Tasks branchenübergreifend elementar für eine erfolgreiche Gründung sind. Dieses Wissen geben wir nicht nur als Consultants weiter sondern engagieren uns auch aktiv in der Verbreitung unternehmerischen Wissens durch Mentoring von Gründern und Gründerteams sowie durch die Veranstaltung von verschiedenen Events.

Caicos Consulting Beratungsfelder:

Gründung / Startups

  • Ideenvalidierung
  • Marktanalyse
  • Team-Strukturierung
  • Prozess-Konzeption
  • Finanzplanung
  • Verhandlung mit Investoren
  • Aufau des Operations-Backbone
  • Datenschutz

Scaleups / Innovationsabteilungen / Inkubatoren / Acceleratoren

  • Startup-Scouting
  • Innovations-Scouting
  • Prozessmanagement
  • Prozessrestrukturierung
  • Einführung agiler Arbeitsweisen (e.g. Scrum / New Work)
  • Fördermittel für Forschungs- und Entwicklungsprojekte
  • Informationssicherheitsmanagementsysteme (inbs. nach ISO 27001)

Investoren

  • Startup-Scouting

Tipp

Fragen Sie uns gerne auch bezüglich der ggf. kurzfristigen Restrukturierung von Startups und jungen Unternehmen. Wir helfen gern einen erfolgreichen Pivot durchzuführen und wirken in diesem Aspekt auch als Interim Manager oder als Sparrings Partner für das Management.

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